Beyond Skills: Die Kraft der vertikalen Entwicklung für transformatives Wachstum

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12. August 2024

Joost post
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Willkommen zur neuesten Folge unserer Serie über den Erhalt eines gesunden Arbeitsumfelds, in der Joost Drieman, zertifizierter Coach und Unternehmensberater, Erfolgsstrategien im heutigen digitalen Zeitalter erkundet. In dieser Folge befassen wir uns mit der vertikalen Entwicklung - einem wichtigen Instrument zur Bewältigung komplexer Sachverhalte und zur Erzielung eines tiefgreifenden Wachstums, insbesondere im Zeitalter von Remote-Arbeit und der schnelllebigen Karrieren.

Warum vertikale Entwicklung wichtig ist

Im Bereich der persönlichen und beruflichen Laufbahn begegnen uns zwei verschiedene Arten von Entwicklung: horizontale und vertikale Entwicklung. Während sich die horizontale Entwicklung auf die Erweiterung von Fähigkeiten und Kenntnissen konzentriert, geht die vertikale Entwicklung tiefer und hat Einfluss auf unser Denken, bzw. unsere Denkweise. Dies wird in einer digitalen Landschaft, in der Informationen im Überfluss vorhanden, aber oft oberflächlich sind, immer wichtiger. Und Karrieren erfordern nicht nur technische Fähigkeiten, sondern auch fundiertes Wissen und anpassungsfähiges Denken.

Bei der vertikalen Entwicklung geht es darum, das eigene Denkvermögen, die Reife und das Bewusstsein zu entwickeln, um komplexe Zusammenhänge effektiv zu bewältigen, bessere Entscheidungen zu treffen und die Widerstandsfähigkeit zu fördern. Anders als bei der horizontalen Entwicklung, bei der neue Fähigkeiten innerhalb eines bestehenden Rahmens hinzugefügt werden, wird bei der vertikalen Entwicklung das Fundament der Wahrnehmung des Einzelnen und seiner Interaktion mit seinem beruflichen Umfeld neu gestaltet.

Drei Beispiele für vertikale Entwicklung

Lass uns zur Veranschaulichung, wie sich die vertikale Entwicklung in realen Szenarien manifestiert, folgende drei Beispiele betrachten:

Betriebsleiterin: Zunächst auf die täglichen Aufgaben konzentriert (horizontale Entwicklung), durchläuft eine Betriebsleiterin eine vertikale Entwicklung, um breitere Geschäftsstrategien und langfristige Ziele zu verstehen und zu beeinflussen. Dieser Wechsel von taktischem zu strategischem Denken befähigt sie dazu, ihre operativen Bemühungen mit den übergreifenden Unternehmenszielen in Einklang zu bringen und so nachhaltiges Wachstum und organisatorischen Erfolg zu fördern.
Technischer IT-Experte: Ein technischer Experte beginnt als Spezialist für die Lösung technischer Probleme und macht eine vertikale Entwicklung durch, um IT-Strategien in den breiteren Geschäftskontext zu integrieren. Diese Entwicklung vom Spezialisten zum Integrator ermöglicht es ihm, technologische Innovationen mit den Geschäftszielen in Einklang zu bringen und so Innovation und Effizienz im gesamten Unternehmen zu fördern.
Individuelles Wachstum: Der Einzelne stellt nicht mehr nur seine persönlichen Leistungen in den Vordergrund, sondern berücksichtigt auch seinen Einfluss auf die Gemeinschaft und seinen Beitrag zum gesellschaftlichen Wohlergehen. Dieser Wechsel von egozentrischem zu gemeinschaftsorientiertem Denken spiegelt die vertikale Entwicklung der persönlichen Werte und der sozialen Verantwortung wider, fördert eine breitere Perspektive und leistet einen positiven Beitrag zur Gemeinschaft.

Strategien für vertikale Entwicklung

Selbstreflexion: Regelmäßige Selbstreflexion durch Praktiken wie Tagebuchschreiben, Achtsamkeit und Meditation schärft das Bewusstsein für Denkmuster und Vorurteile und fördert tiefere Einsichten und persönliches Wachstum. Tipp: Versuch, solche Praktiken in deinem Unternehmen zu fördern, indem du selbst mit gutem Beispiel vorangehst.
Feedback und Coaching: Das Einholen von Feedback und die Zusammenarbeit mit Coaches bieten neue Perspektiven und stellen bestehende Denkweisen in Frage, was kontinuierliches Lernen und Entwicklung fördert. Tipp: Möglicherweise ist das Anbieten von professionellen Coaching-Sitzungen für Mitarbeiter eine Idee, denn dies ist ein von den Arbeitnehmern weltweit sehr geschätzter Benefit.
Mentorenschaft: Das Lernen von Mentoren, die einen fortgeschrittenen Entwicklungsstand aufweisen, bietet praktische Einblicke und Inspiration, um das eigene Denken und die Herangehensweise an Herausforderungen weiterzuentwickeln. Tipp: Weise jedem neuen Mitarbeiter einen Mentor zu; und auch den bestehenden Mitarbeitern, wenn sie dies wünschen.
Erfahrungsorientiertes Lernen: Vielfältige und herausfordernde Erfahrungen lassen den Einzelnen aus seiner Komfortzone heraustreten, was zu Wachstum und neuen Perspektiven führt. Wie das geht? Finde heraus, welche Maßnahmen zu deiner Organisation passen und sie bereichern, und buche Maßnahmen wie in diesen Beispielen .
Bildung und Ausbildung: Die Teilnahme an Programmen, die den Schwerpunkt auf kritisches Denken, die Entwicklung von Führungsqualitäten und persönliches Wachstum legen, fördert die für die vertikale Entwicklung unerlässlichen Fähigkeiten zum Denken in höheren Kategorien. Bewährte Verfahren: Lernpakete wie von GoodHabitz geben den Mitarbeitern die Möglichkeit, ein passendes Training für ihre persönliche Entwicklung und ihr Wachstum auszuwählen.

Vertikale Entwicklung in einem digitalen Kontext

Im heutigen digitalen Zeitalter, in dem Fernarbeit und schneller Informationszugang die Norm sind, erstreckt sich der Bedarf an vertikaler Entwicklung nicht nur auf Führungskräfte, sondern auf alle Mitarbeiter. In dezentralen Arbeitsumgebungen fehlt oft die physische Präsenz für natürliche Mentorenschaft und Lernmöglichkeiten, was eine gezielte vertikale Entwicklung noch wichtiger macht.

Digitale Tools und Plattformen spielen eine zentrale Rolle bei der Förderung der vertikalen Entwicklung. Die Einrichtung eines Learning Management Systems (LMS) und einer breiten Auswahl an kuratierten Wissensressourcen und Schulungsmodulen ermöglicht es den Mitarbeitern, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihr Wissen zu vertiefen. Diese Plattformen dienen als Aufbewahrungsort für Feedback, Coaching-Tipps und interaktive Lernerfahrungen und fördern eine Kultur des kontinuierlichen Wachstums und der Entwicklung in den Teams. Durch den effektiven Einsatz von LMS-Plattformen können Unternehmen strukturierte Wege für ihre Mitarbeiter schaffen, um ihre vertikale Entwicklung zu verbessern, sich an digitale Arbeitsumgebungen anzupassen und inmitten von schnellem Wandel und Komplexität erfolgreich zu sein.

Fazit

Vertikale Entwicklung ist nicht nur eine Reise für Führungskräfte, sondern ein Weg für jeden Einzelnen, um im heutigen digitalen Zeitalter ein tiefgreifendes persönliches und berufliches Wachstum zu erreichen. Durch die Anwendung von Praktiken wie Selbstreflexion, das Einholen von Feedback und die Nutzung digitaler Lernplattformen können Mitarbeiter ihr Denkvermögen, ihre Widerstandsfähigkeit und ihre Entscheidungsfähigkeit verbessern. Die Kultivierung einer wachstumsorientierten Denkweise und Investitionen in die vertikale Entwicklung sind wesentliche Schritte, um in dynamischen Arbeitsumgebungen Komplexität zu bewältigen, Innovation zu fördern und nachhaltigen Erfolg zu erzielen.

Möchtest du weitere Einblicke in die vertikale Entwicklung erhalten oder individuelle Coaching-Möglichkeiten erkunden, wende dich einfach an uns. Lass uns diese transformative Reise gemeinsam antreten.