7 Tipps für eine positive Arbeitsumgebung

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Zufrieden aussehender Mann mit Laptop

In unserer Serie “Eine gesunde Arbeitsumgebung schaffen” teilt Joost Drieman, erfahrener Senior-Coach und Unternehmensberater, seine über 35-jährige Expertise bei der Begleitung von Unternehmen auf dem Weg zu blühenden Arbeitsumgebungen. In dieser Episode gibt er uns unschätzbare Einblicke in die Förderung einer positiven Unternehmenskultur mit 7 transformierenden Tipps. 

Manager am Scheideweg: Wohlbefinden fördern in unsicheren Zeiten

In der heutigen volatilen Landschaft, in der sich Politik, Wirtschaft und Gesellschaft ständig ändern, sehen sich Unternehmen mit beispiellosen Herausforderungen konfrontiert. Führungskräfte stehen unter immensem Druck, die finanzielle Stabilität zu gewährleisten und gleichzeitig das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu priorisieren. Inmitten dieser Unsicherheit wird die Schaffung einer nachhaltigen Arbeitsumgebung, die psychische Widerstandsfähigkeit fördert, entscheidend. Aber wie erreichen wir das? Joost Drieman, Senior-Coach, Unternehmensberater und Vorstandsmitglied bei Fellow Digitals, teilt seine Einschätzung aus 35-jähriger Erfahrung.

Auf die Einstellung kommt es an

Top-Führungskräfte beeinflussen signifikant die Arbeitseinstellung und Haltung am Arbeitsplatz. Mitarbeiter suchen in schwierigen Zeiten nach ihnen als Orientierungspunkt und nach Hinweisen, wie sie auf schwierige Situationen reagieren sollen. Wenn du als Führungskraft neuen Ideen gegenüber verschlossen bist, werden deine direkten Mitarbeiter beginnen, dasselbe unproduktive Verhalten zu zeigen. Die Folgen einer ineffektiven Führungsebene können sich auf das gesamte Unternehmen und negativ auf die Moral auswirken. Auf der anderen Seite sind Führungskräfte, die die emotionalen Aspekte dessen erkennen, was in sich und anderen vorgeht, besser in der Lage, Empathie zu fördern, Ruhe und Ausgewogenheit zu schaffen und die Produktivität und Effektivität zu steigern. Diese Einstellung fördert ständige, transparente Kommunikation, welche notwendig ist, um kraftvolle und zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen.  

Den Ton angeben

Es ist diese Hebelwirkung, die den Mitarbeitern die Stabilität und Routine gibt, die benötigt wird, um ihre langfristige Ausdauer freizuschalten. Dies geschieht jedoch nur, wenn die oberste Führungskraft den Übergang auf persönlicher Ebene übernimmt. Die folgenden beiden Aktivitäten sind möglicherweise herausfordernd, helfen dir aber, positive Ergebnisse in deinem Unternehmen zu erzielen:

  • Erhöhung der Selbstwahrnehmung. Verstehe zunächst, dass jede schwierige Situation eine persönliche Auswirkung auf dich hat. Lange, harte Tage und schwierige Entscheidungen können eine persönliche Belastung darstellen, die sich auch auf deine Kollegen übertragen (diese z. B. härter arbeiten, keine Gehaltserhöhung, Beförderung oder Entlassung zu erwarten haben).

  • Vorausschauend denken. Gute Organisationen versuchen in schwierigen Zeiten innovativ zu sein, anstatt nur härter zu arbeiten. Indem sie das tun, sind Unternehmen schneller handlungsfähig, wenn sich die Dinge ändern. Denn wie erfolgreich dein Unternehmen in Zukunft sein wird, hängt von den Maßnahmen ab, die du heute ergreifst. Angesichts dieser weitreichenden Auswirkungen sollten die Bedürfnisse der Belegschaft immer Teil der Entscheidungskriterien für jedes Veränderungswesen sein.  

Die Top 7 Tipps für eine gesunde Arbeitsumgebung

Um eine gesunde psychologische und emotionale Perspektive bei den Mitarbeitern zu fördern, ist eine positive Arbeitskultur essentiell. Führungskräfte (und durch sie alle weiteren Mitarbeiter) können die Grundstimmung für das gesamte Unternehmen setzen, indem sie:

  1. Aktiv zuhören Wer offen für Ideen ist und Herausforderungen versteht, schafft Beziehungen zu einem Zeitpunkt, an dem sie am dringendsten benötigt werden. Am eigenen Standpunkt festzuhalten, statt offen für den eines anderen zu sein, ist kontraproduktiv. Ein offener Geist und die Förderung von Vielfalt im Denken sind ausschlaggebend. Auch deine eigenen Entscheidungen werden dadurch besser.

  2. Emotionale Intelligenz entwickeln Indem Führungskräfte ihre eigene emotionale Intelligenz verbessern, ermutigen sie auch andere, das zu tun. Dazu gehört das Verstehen und Bewältigen von Emotionen, das Zeigen von Empathie und das Entwickeln starker zwischenmenschlicher Beziehungen.

  3. Offene und transparente Kommunikation anregen Sei ehrlich und teile alle Informationen so weit wie möglich. Nicht nur Fakten und Zahlen, sondern auch Herausforderungen und menschliche Gefühle. Dadurch entsteht eine unterstützende und verständnisvolle Unternehmenskultur.

  4. Die Bedeutung von Teamarbeit betonen Erkenne und feiere Erfolge. Entwickle und unterstütze eine Kultur, in der es in Ordnung ist, um Hilfe zu bitten, aber auch zusammenzuarbeiten, sich gegenseitig zu respektieren und Gefühle auszudrücken.

  5. Die Bedeutung und Auswirkungen der Arbeit hervorheben Hilf Mitarbeitern, ihre Arbeit mit einem größeren Zweck und den Auswirkungen, die sie auf das Unternehmen oder die Gesellschaft hat, zu verknüpfen. Dies kann ein Gefühl von Sinn, Verbundenheit und Motivation fördern.

  6. Wachstums- und Entwicklungsmöglichkeiten anbieten Berufliches Wachstum und Entwicklung können zum Gefühl von Zweck und Erfüllung bei Teammitgliedern beitragen. Bewerte regelmäßig Ziele und gib Feedback, um den Fortschritt der Mitarbeiter in ihren Karrieren zu unterstützen.

  7. Autonomie unterstützen Gib Mitarbeitern eine gewisse Kontrolle über ihre Arbeit und Entscheidungsfindung. Vertraue auf ihr Urteilsvermögen und gib bei Bedarf Anleitung. Sag ihnen, was sie tun sollen, nicht wie! Auf diese Weise förderst du auch die Delegation von Arbeit. Vermeide es jedoch, Teammitglieder mit übermäßigem Aufgabenpensum zu überlasten. Delegiere Verantwortlichkeiten effektiv, damit die Arbeitsbelastung für alle zu bewältigen ist.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Organisationen – auch im Kontext des digitalen Arbeitsplatzes – eine dynamische und widerstandsfähige Arbeitsumgebung schaffen, die das Wohlbefinden, die Zusammenarbeit und die Produktivität der Mitarbeiter maximiert und letztendlich zum langfristigen Erfolg und zur organisatorischen Widerstandsfähigkeit beiträgt.

Das Golden Nugget

Die Annahme einer kreativen, innovativen und zukunftsorientierten Denkweise ist entscheidend. Deine heutigen Handlungen formen die Zukunft der Organisation und hinterlassen einen bleibenden Eindruck für die kommenden Jahre. Durch die Umsetzung dieser Strategien initiierst du die Schaffung einer positiven und belastbaren Arbeitsumgebung, die Produktivität, Arbeitszufriedenheit und das allgemeine Wohlbefinden verbessert.