7 tips voor een gezonde werkomgeving

Blog | workplace happiness

  • future of work
  • digital workplace
Tevreden uitziende man met laptop

In onze serie “Bouwen aan een gezonde werkomgeving” deelt Joost Drieman, een ervaren senior gecertificeerde coach en bedrijfsadviseur, meer dan 35 jaar expertise in het begeleiden van bedrijven naar bloeiende werkomgevingen. In deze aflevering ontdek je zijn onschatbare inzichten in het bevorderen van een positieve werkcultuur met 7 transformerende tips. 

Managers op een kruispunt: het welzijn koesteren in onzekere tijden

In het huidige volatiele landschap, waar veranderingen in politiek, economie en maatschappij constant zijn, staan bedrijven voor ongekende uitdagingen. Leiders staan onder immense druk om financiële stabiliteit te waarborgen terwijl ze het welzijn van werknemers prioriteren. Te midden van deze onzekerheid wordt het creëren van een duurzame werkomgeving die psychologische veerkracht bevordert cruciaal. Maar hoe bereiken we dit? Joost Drieman, senior gecertificeerde coach, bedrijfsadviseur en bestuurslid bij Fellow Digitals, deelt inzichten uit 35 jaar ervaring.  

Het draait allemaal om houding

Topmanagers spelen een cruciale rol bij het vormgeven van de werkhouding. Werknemers kijken naar hen voor begeleiding tijdens moeilijke tijden en voor aanwijzingen over hoe te reageren tijdens lastige situaties. Als jij, als leider, gesloten bent voor nieuwe ideeën, zullen jouw directe rapporten beginnen hetzelfde ineffectieve gedrag te vertonen. De nasleep van ineffectief leiderschap op dit niveau kan door het hele bedrijf heen resoneren en een negatieve invloed hebben op morale. Aan de andere kant zullen leiders die de emotionele aspecten van wat er gaande is in zichzelf en anderen erkennen, beter in staat zijn om empathie te koesteren, rust en balans te creëren, waardoor productiviteit en effectiviteit toenemen. Deze houding bevordert constante, transparante communicatie, die noodzakelijk is om krachtige, vooruitstrevende beslissingen te nemen.  

De toon zetten

Het is de hefboom die werknemers de stabiliteit en routine geeft die nodig zijn om hun doorzettingsvermogen op lange termijn te ontsluiten. Dit gebeurt echter alleen wanneer de topexecutive op persoonlijk niveau verantwoordelijkheid neemt voor de overgang. De volgende twee activiteiten zijn misschien moeilijk uit te voeren, maar door ze te omarmen, kun je positieve resultaten in jouw bedrijf stimuleren:

  • Vergroot je zelfbewustzijn. Begrijp dat de moeilijke situatie een persoonlijke impact op jou heeft. Lange, zware dagen en moeilijke beslissingen kunnen een persoonlijke tol eisen als het invloed heeft op je collega’s (bijv. harder werken, geen salarisverhoging of promotie krijgen of ontslagen worden).

  • Vooruitdenken. Goede organisaties zullen innoveren in deze moeilijke tijden in plaats van alleen maar harder te werken. Door dat te doen, zal je bedrijf klaar zijn om sneller te handelen wanneer de dingen in de toekomst veranderen. Omdat het succes van jouw bedrijf in de toekomst afhangt van de acties die je vandaag onderneemt. Gezien deze verstrekkende impact, moeten talentbehoeften altijd deel uitmaken van de beslissingscriteria voor elke verandering. 

Top 7 tips voor een gezonde werkomgeving

Om een gezond psychologisch en emotioneel perspectief bij jouw werknemers te bevorderen, moet je een positieve werkcultuur stimuleren. Jij, als topmanager, kunt de toon zetten voor het hele bedrijf door:

  1. Actief luisteren Wanneer je openstaat voor ideeën en uitdagingen begrijpt, creëer je een band op een moment dat je die het meest nodig hebt. Vasthouden aan je eigen standpunt versus openstaan voor dat van een ander is contraproductief. Een open geest houden en diversiteit in denken aanmoedigen is noodzakelijk. Jouw beslissingen zullen er beter door zijn.

  2. Emotionele intelligentie ontwikkelen Financiële leiders kunnen hun eigen emotionele intelligentie verbeteren en anderen aanmoedigen hetzelfde te doen. Dit omvat het begrijpen en beheren van emoties, empathie tonen en sterke interpersoonlijke relaties ontwikkelen.

  3. Open en transparante communicatie stimuleren Wees eerlijk en deel zoveel mogelijk informatie. Niet alleen feiten en cijfers, maar ook uitdagingen en menselijke gevoelens. Dit zal een ondersteunende en begripvolle bedrijfscultuur creëren.

  4. Het belang van teamwork benadrukken Erken en vier prestaties. Ontwikkel een cultuur waarin het oké is om om hulp te vragen, maar ook om samen te werken, elkaar wederzijds te respecteren en gevoelens te uiten.

  5. De nadruk leggen op het doel en de impact van het werk Help werknemers hun werk te verbinden met een groter doel en de impact die het heeft op het bedrijf of de maatschappij. Dit kan een gevoel van betekenis, verbinding en motivatie bevorderen.

  6. Groeien en ontwikkelingsmogelijkheden bieden Professionele groei en ontwikkeling kunnen bijdragen aan een gevoel van doel en voldoening bij teamleden. Evalueer regelmatig doelen en geef feedback om mensen te helpen vooruitgang te boeken in hun carrière.

  7. Autonomie ondersteunen Geef werknemers een zekere mate van controle over hun werk en besluitvorming. Vertrouw op hun oordeel en bied begeleiding indien nodig. Vertel hen wat te doen, niet hoe! Op deze manier bevorder je ook de delegatie van werk. Maar vermijd overbelasting van teamleden met te veel taken. Delegeer verantwoordelijkheden effectief om de werklast voor iedereen beheersbaar te houden.

Door deze strategieën te implementeren – ook binnen de digitale werkomgeving – kunnen organisaties een dynamische en veerkrachtige werkomgeving creëren die het welzijn, de samenwerking en de productiviteit van werknemers maximaliseert, wat uiteindelijk bijdraagt aan langetermijnsucces en organisatorische veerkracht. 

De Gouden Nugget

Het aannemen van een creatieve, innovatieve en vooruitstrevende mindset is van het grootste belang. Jouw acties van vandaag vormen de toekomst van de organisatie en hebben een blijvende impact voor jaren. Door deze strategieën te implementeren, kun je het voortouw nemen bij het creëren van een veerkrachtige werkomgeving die de productiviteit, tevredenheid op het werk en het algehele welzijn bevordert. 

Praktische Tip

Werken met een solide digitale werkomgeving zal je helpen deze strategieën in de praktijk te brengen. Een plek waar informatie en nieuws openlijk worden uitgewisseld, professionele onboarding wordt gefaciliteerd en de mogelijkheden voor bedrijfsleren worden gestimuleerd voor alle werknemers.


Annika Willers

Manager Internal Communication

Boek een gratis demo en ervaar het platform zelf